项目管理部（PMD）

项目管理部的职责包括：

• 制定英联邦项目管理标准、项目集管理标准以及项目经理资格和培训标准。
• 制定联邦项目管理指南和项目集管理指南。
• 支持并确保 IT 项目/项目管理标准、治理流程和采购的合规性。
• 代理项目管理培训、咨询、评估。
• 审查并提出 CIO 对项目启动批准 (PIA)、采购治理请求 (PGR) 批准、投标邀请 (IFB)、提案请求 (RFP) 和与 IT 项目相关的合同的建议。
• 为机构和高等教育提供 PIA 审查，并向行政部长和首席信息官建议批准或不批准该项目。
• 代表行政部长和首席信息官参加内部机构监督委员会。
• 确认项目具有足够的项目管理和监督结构和流程，以确保项目的成功。
• 向行政部长和首席信息官报告项目状态，并提出有关项目暂停、取消、纠正措施和支持的适当建议。
• 代表 CIO 审查独立验证和确认 (IV&V) 策略、拟议的 IV&V 工作说明以及 IV&V 分析的最终报告。
• 制定并维持联邦项目管理发展计划，其中包括资格要求、培训和资格流程。