第13章 - 信息技术采购项目团队

在整个 IT 采购过程中利用采购项目团队 (PPT) 是公认的 IT 采购最佳实践。使用 PPT 将有助于确保：

• 项目需求得到及时解决。
• 代表了必要的项目学科。
• 资源、角色和职责都是可用的，并且预先明确识别和分配。
• 每个团队成员的经验累积效益被最大化。
• 为所有竞争供应商提供公平的竞争环境。
• 团队成员的责任和义务。
• 有效利用每个人的时间。

PPT 需要与其他团队一样广泛且多样化的技能组合。在组建团队时，找到具有适当技能和经验的人员通常是一个挑战。在与跨职能团队合作时，选择有价值的成员尤为重要。采购主管/采购专家将与项目的业务所有者合作，促进该团队的发展，分配角色和职责，并带领团队完成采购流程。通常 PPT 也是评估团队；然而，在某些情况下，这些团队的组成可能会有所不同。