24.14提案评估和评分
24.14 .1 评估流程 - 角色和职责
应根据 RFP 中涉及的因素（包括 RFP 中规定的价格）从提交提案的供应商中选出两个或多个完全合格且最适合的供应商。
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步骤数 | RFP 流程步骤：通过授予进行评估 | 责任单位 |
|---|---|---|
| 1 | RFP 截止日期 | SPOC |
| 2 | 提案提交开始 | SPOC |
| 3 | 行政审查：供应商遵守强制性和基本提交要求 | SPOC |
| 4 | 业务和技术评估 | PPT 和/或 ET，SMEs 需要专业输入 |
| 5 | 参考检查 | SPOC、PPT 和/或 ET，SMEs 需要专业输入 |
| 6 | 采访、演示、演讲和/或实地考察 | SPOC、PPT 和/或 ET，SMEs 需要专业输入 |
| 7 | 澄清 | SPOC |
| 8 | 审查提案并制定谈判策略 | SPOC、PPT 和/或 ET 团队成员，SMEs 需要专业输入 |
| 9 | 合同谈判——SPOC 主办方和负责人 | SPOC、PPT 和/或 ET 团队成员，SMEs 需要专业输入 |
| 10 | 评估总结和评估团队签字 | SPOC、ET、SMEs 需要专业投入 |
| 11 | 合同授予 | SPOC |
| 12 | 采购摘要 | SPOC |
| 13 | 合同管理 | 采购代理合同管理。 |
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