21 .9 选择人民银行激励策略
21 .9. 0选择 PBC 激励策略
机构应谨慎选择采购和合同管理策略、方法和技术，以最好地提供适当的合同动机来鼓励高质量的供应商绩效。实现这一业务目标的一种方法是制定有效利用激励措施的采购策略。适当选择和使用激励措施可以决定采购的成功与否——尤其是在采购 IT 服务时。在制定基于绩效的采购策略时，机构应考虑七种类型的激励措施：
- 激励合同的使用
- 模块化策略
- 期权作为激励
- 多次获奖
- 付款策略
- 价值工程
- 过往表现评估及认可
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机构应谨慎选择采购和合同管理策略、方法和技术，以最好地提供适当的合同动机来鼓励高质量的供应商绩效。实现这一业务目标的一种方法是制定有效利用激励措施的采购策略。适当选择和使用激励措施可以决定采购的成功与否——尤其是在采购 IT 服务时。在制定基于绩效的采购策略时，机构应考虑七种类型的激励措施：
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