第21章 - 基于绩效的合同和服务水平协议

21 .9. 6价值工程

价值工程，有时也称为“价值方法”，是一种经过精心策划和深思熟虑的结构化方法，用于分析功能成本，从而在不影响性能的情况下实现成本节约。该评估着眼于项目的生命周期、要实现的目标以及如何通过消除不必要的开支来降低成本，从而增加价值，但又不损失所采购的商品/服务/系统所需的性能、质量和可靠性。该方法提供了工程重用等概念，供应商和/或代理商可以利用这些概念来避免现有或可重复的工程、软件或产品的重复费用，而不必为新项目再次付费。奖励费用可能比支付供应商为其他客户所做的事情以及他们有权为其他客户使用的事情的费用要低得多。从机构的角度来看，另一个州可能拥有可重复使用的技术组件，他们允许其他州免费重复使用，但只需与该州签署协议即可。在这种情况下，对供应商来说不会有任何激励，但会直接节省项目预算的成本。有关可重用技术与技术转让关系的更多讨论，请参阅本章第21.10 .3 节。