本章重点:
目的:本章讨论信息技术 (IT) 采购规划,其中包括负责 IT 项目重要方面的所有人员的努力,以确保以全面的方式协调和整合。
要点:
- 作为 IT 采购的最佳实践,全面的 IT 采购规划已被证明可以为公共采购带来多重好处。
- 市场调研是合理的 IT 采购规划的核心,整个采购项目团队都应进行并理解市场调研。
- 战略采购规划和采购有助于联邦优化绩效、降低价格、提高社会经济采购目标的实现率、评估总生命周期管理成本、改善供应商获得商业机会的渠道并提高每一美元 IT 的价值。
- VITA 可能有一个现有的强制使用或可选使用的全州合同,可以满足您的 IT 采购需求。 受 VITA 的 IT 采购权限约束的机构必须确定是否有可用的采购方案,这是规划流程的第一步。
在本章中
11 .5 市场调研
11 .6 IT采购规划的关键步骤和里程碑
11 .7 影响 IT 采购规划流程的其他考虑因素
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