本章重点:
目的:本章讨论 IT 采购的授予后合同管理。
要点:
- 合同管理过程始于招标文件,并从合同授予之时开始,直到工作完成并被接受,任何争议或调整都已解决,最终付款已支付并且合同正式结束。
- 合同管理员必须了解根据机构的协议以及与特定 IT 合同的复杂性和要求相关的所有期望他/她进行的活动。
- 合同管理员应该阅读并熟悉合同文件,以便制定活动计划,确保合同双方(供应商和代理机构)遵守合同。
- 一份成功的合同不仅取决于一份精心撰写的工作说明或严格的绩效标准,还取决于中标后的管理。
- 如果在合同履行期间任何一方出现任何索赔和纠纷,那么查阅合同管理档案文件可能至关重要。 因此,保存并访问有关合同行动、供应商绩效和代理绩效的所有文件至关重要。
在本章中
34 .1 一般合同管理
34 .3 修改处理和管理
34 .4 进行合同收尾
34 .5 进行合同退役
按关键词或常用术语查找手册。